酒店部门经理（3年目标）

      毕业生成长目标：

　　酒店部门经理工作任务：

　　1.协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体任务。

　　2.检查酒店管理制度、岗位责任制和服务规范的落实、执行情况。

　　3.按照总经理的分工安排，督导具体部门的服务质量，并用量化标准进行审核，掌握酒店日常经营情况。

　　4.查阅酒店经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取得力措施给予解决。

　　5.定期接受直接下属述职，并对其做出评定。

　　6.参照总经理提出的酒店长远规划和计划，提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，为总经理提供参考信息。

　　7.在总经理的授意下，制定各下属部门的工作目标，报批后执行。

　　8.协调各部门关系，及时对下级的争议做出裁决。

　　9.审批各部门的计划，检查下级工作计划的落实。

　　10.主持制定下属部门的工作流程和标准，指导各部门按工作流程实施各项管理工作。

　　12.根据工作需要调整下属部门工作人员。

　　11.了解下属部门工作情况，及工作数字。

　　12.关心下属部门员工的思想、生活和待遇。